Описание:
Комита Цифровые технологии – надежный партнер лидеров российского бизнеса в области цифровой трансформации. Более 7 лет наша компания занимается внедрением цифровых решений на базе передовых продуктов компаний-вендоров. Являемся аккредитованной ИТ-компанией. Наша миссия - помогать ведущим российским компаниям внедрять инновации и оптимизировать процессы! В числе наших заказчиков – ПАО "Газпром", Госкорпорация "Росатом", ПАО "Лукойл", ПАО "ГМК "Норильский никель", ПАО "Ростелеком" и другие лидеры рынка. Что входит в обязанности: Участие в выполнении проектных работ по внедрению информационных систем на платформе 1С в зоне своей ответственности; Участие в проведении обследования; Разработка проектной документации в зоне своей ответственности; Участие в проведении приемо-сдаточных испытаниях; Участие в обучении специалистов Заказчиков; Участие в опытно-промышленной эксплуатации; Участие в пресейловых работах. Что мы ожидаем от вас: Высшее образование; Знания предметной области одного или нескольких блоков бизнес процессов: бюджетирование, управление персоналом и расчет заработной платы, бухгалтерский/налоговый учет; Знания одной или нескольких конфигураций: 1С:Управление холдингом 8, 1С:ERP Управление предприятием, 1С:Бухгалтерия предприятия 8. Наличие опыта выполнения проектных работ по внедрению одного или нескольких из указанных выше блоков бизнес-процессов; Наличие сертификатов 1С:Профессионал (в части 1С:УХ 8 или 1С:БП 8). Что мы предлагаем: Официальное трудоустройство и полное соблюдение ТК РФ; Заработную плату, достойную вашего профессионального уровня (обсуждается на собеседовании с успешным кандидатом, в зависимости от грейда); Заботу о здоровье: полис ДМС со стоматологией; График работы 5/2 с 9:00 или с 10:00 с возможностью гибридного формата работы; Работу в уютном и современном офисе недалеко от м. Сокол (с оборудованной кухней, зоной отдыха, настольными играми и книгами); Крупные проекты и интересные задачи, работа с Заказчиками - лидерами рынка; Комфортную рабочую атмосферу, work-life balance.
